如何经营好一家体育馆 体育经营许可证范围?

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分类:运动休闲
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如何经营好一家体育馆

如何经营好一家体育馆 体育经营许可证范围?

体育经营许可证范围?

体育经营许可证范围?

体育公司的经营范围:室内体育场馆和游泳池娱乐设施的工程服务。

户外运动设施工程施工体育咨询服务体育休闲娱乐工程设计服务。

体育培训、体育组织、竞技体育科技服务、体育工程科技服务、体育器材安装服务、体育经纪、体育用品器材批发。

体育用品及器材零售体育器材及器材租赁体育项目投资及管理

体育营销策划服务体育赛事运营(涉及许可项目,需取得许可后方可运营)体育场馆服务(游泳池除外)

大型活动健身技术咨询及策划服务(大型活动是指晚会、运动会、庆典、艺术及模特大赛、艺术节、电影节、公益演出、展览等。,需要特别批准的活动必须获得批准后才能进行)

商超开店的核心要素?

一、选址:

开店是目前非常流行的一种投资理财。的确,自己开店当老板,如果经营状况理想,不仅可以有效的让自己的财产保值增值,还能在心理上获得成就感。所以关注和参与开店的人越来越多。想开店,就得考虑选店的问题。相关专家指出,找到一个理想的店面,将意味着你开店的生意成功了一半。毫不夸张地说,开店不同于办厂,不同于开公司。以零售为主的经营模式决定了其店铺的选择至关重要,往往直接决定了生意的成败。那么如何才能选择理想的门店呢?打算开店的不妨参考以下做法——

第一步:选择一个好的位置和商店。

在选择营业地点时,应把握以下要点:

把握原则 "客流与交通是 "资金流动与管理在繁华拥挤的地区开店,成功的几率往往比普通地区高很多,因为络绎不绝的人流是潜在的客源。只要你卖的商品或服务能满足消费者的需求,你就一定会有好的业绩。客流量大的地段如下

1.小镇的商业中心,在当地商业街,人流量大,目标人群相对集中。

2.当地繁忙的步行街

3.当地幼儿园、小学集中或附近的区域。

4.当地的儿童 s服装店相对集中。

5.住宅区和住宅小区内

6 .车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点);

7.热门旅游景点

8.在一个大型批发市场的入口处。

利用 "多隆商店 ",我们不妨听听消费者的意见表述:某公司白领陆小姐是鲜花消费大户,经常给客户朋友送花篮花束。她说,除了特别着急的时候,她可能会找附近的花店买花。很多时候她都是赶着去体育场路买花,因为花店多,花色品种齐全,选择也多。在某大学任教的姜女士每次想买衣服,总喜欢去东坡路、武林路等服装店。定好买的地方,她觉得除了款式多,店家可以货比三家,从价格入手更容易。所以唐 不要担心同业竞争。一旦横向店铺越来越多,就会产生聚合效应,很容易扩大影响力,聚集人气,形成××专业街,生意肯定比单枪匹马好做。

注意选择合适的经营地点与经营内容和潜在客户群密切相关,各行各业都有不同的特点和消费者。黄金地段不是唯一的选择。有些店还不如相对偏远地区的店,比如卖油盐酱醋的小店。在居民区开业肯定比在闹市区好。再比如文具店,显然不如黄金地段的文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定开店的最佳地点,选择合适的店面。并不是越热闹的地方越好。关键是要合适。

第二步:做进一步的调查。

店铺选址初步选定后,还要进行进一步的综合考察,对相关情况进行一定的调查分析后,才能决定是否最终决定在这里。主要考察以下几个方面:

店铺本身的情况:经营一家音像制品店的小罗,最近从别人那里开店。这家面积15平米的店,地处次繁华地段,每天的人流量也很可观,但是租金很便宜。每个月只要在800块,小罗就以为自己捡了便宜,偷偷享受。没想到,装修花了一万多,盛大开业不到一个月,一张《拆违通知书》就让他晕头转向。原来,最后一家通过内部关系得知这家店迟早要拆,于是他们从壳里出来,拿了一张票就跑了,留下一个铁环给小罗搭。所以在租店面之前,一定要对店面进行仔细的调查和了解。

房东 背景:有些人急于找到一家商店,所以他们找遍了整条街。有时,他们真的可以找到几家带有 "转让和转让,这样他们就可以 不要等着和他们谈判,支付押金甚至租金。其实这种做法极其草率,很容易带来一系列后遗症。如果你真的看中了店面,你 d最好先从侧面打听一下真正的房东(也就是产权人),对其背景有个基本的了解,觉得靠谱了再进行接触。一般来说,最好直接和真正的房东谈。如果房东说已经出租了承包权,不愿意再介入,那你和现在的掌柜协商也不迟。另外,一旦协商成功,也一定要注意正规的预协议,要求产权人变更承租人姓名。

同行业的竞争主要是经营业绩和商品的价格水平。通过调查同地段同类店铺的经营业绩,可以初步计算出租用该店铺可能的盈利情况;而考察它们的商品价格水平,就是据此确定它们未来的商品价格。这些都是非常必要的。

客流情况及客流与交通是 "资金流动与管理。调查客流情况不仅会让你对未来的经营情况有所了解。你有一个好的想法,也可以为你决定以后的营销重点提供科学依据。客流主要考察这些内容:①附近单位和家的情况,包括有多少居民楼、机关、公司、学校甚至其他店铺(这些店铺很可能成为你的常客);(2)过往人群的结构特征,包括其年龄、性别、职业等结构特征和消费习惯;③客流淡季。比如学校附近的门店要考虑寒暑假,机关、公司集中区域的门店要掌握自己的上下班时间,车站附近的门店要摸清客流淡季的规律。这些是你设定营业时间的重要依据。

第三步:尽快拿你喜欢的店。

一旦找到理想的店铺,就要果断决策,尽快拿下想要的店铺。否则,大睡很可能会因为你的瞬间而被别人打得头破血流 犹豫不决会导致错失良机。如何拿下店铺?谈判自然至关重要。

谈开店的租金价格,租金往往是最大的固定成本。在和房东协商之前,你要先在心里有个谱,先定一个可以接受的最高价。这个价格一定是:①你觉得你肯定买得起。尤其是要一次性还清几年的房租,看自己有没有支付能力;2预算,估计有钱赚;(3)去附近打听类似的门面,价格基本一致,比较合理。然后以这个自己设定的最高租金价格为基础,对比房东给出的租金价格,权衡后再协商价格,会更容易成功。