互联网直销的现状
有的朋友又说现在直销不好做，直销模式现在真的不好做吗？
有的朋友又说现在直销不好做，直销模式现在真的不好做吗？
我有几个保健品，不知道如何销售，有的朋友建议走直销模式。有的朋友又说现在直销不好做。请问，直销模式现在真的不好做吗？
一个行业，做的人太多了，就沦为传统行业了。直销中国二十几年，就目前中国的普及率来说，直销已经算不上机会行业，加上直销一味的讲复制，一种经营方式没有根据市场变化和竞争环境改变带来的冲击而觉醒，所以会越来越被动。当今的发展是离不开创新的，有效的创新可以增加企业和团队的竞争力，可以更大限度的在各种营销模式中分得一杯羹，一成不变的模式只能在各种不断优化的竞争模式中没落。直销没有对错，要想更好发展一定要不断探索，通过创新来化解其它营销模式带来的冲击。
互联网直销是什么？
互联网网络直销是指生产厂家借助联机网络、计算机通信和数字交互式媒体且不通过其他中间商，将网络技术的特点和直销的优势巧妙地结合起来进行商品销售，直接实现营销目标的一系列市场行为。开展网络直销有三种主要方式：直销企业建立网站、直接网络派送和电子直邮营销。
中文名
网络直销
性质
网络直销销售模式
含义
直接实现营销目标的市场行为
主要方式
直销企业建立网站等
基本介绍
网络直销销售模式的一种。网络直销模式直接通过生产商到消费者手中，没有其他环节的产生，消费者同时也是经营者。也就是说，生产者转移给消费者或使用者。公司具备完整的信息流、资金流、物流体系。帮助经销者获得利润。网络直销是经济发展的必然趋势。
存在问题
实施阻碍
采用网络直销的企业实施供应链管理是企业间竞争必然的选择。但该类企业在实施供应链管理时还存在很多阻碍。
在供应链管理过程中，一般会使用条形码技术，数据库技术，电子订货系统，射频技术和电子数据交换、全球定位系统等信息技术手段，因为这将是推进供应链系统信息共享的关键和提高供应链绩效的根本。但是信息化条件还远远不能满足供应链管理信息技术使用的要求。
横向一体化即利用企业外部资源快速响应市场需求。它形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”，这就是供应链。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行、才有可能使链上的所有企业都能受益。
但是“链”脱节现象严重。比如网络直销中，消费者与销售部门销售部门与生产部门之间的联络大多通过电子邮件手段，直邮的反馈率并不高。研究表明，电子邮件的平均回复率只有83%。这必然会导致响应及时性的降低。
在供应链管理实施过程中，物流的经营绩效直接决定整体交易的完成和服务的水准，尤其是物流信息对于企业及时掌握市场需求和商品的流动具有举足轻重的作用。但是当前大多物流只是作为商务活动的辅助职能而存在，其本身并不构成企业管理的重要领域，业务管理也往往分散进行，没有总体统一的协调和控制。
在网络直销模式下，企业突破了时空的界限，生产过程和消费过程达到了和谐统一，使得企业的供应链更加简洁、高效、开放和灵活。需要有完美的个性化服务。但是很多网络直销企业要做到个性化服务还有很长路要走。
网络直销要求整个交易过程实现电子化、数字化、网络化。信息流、资金流、物流之间的动态联系，是实现供应链管理的前提和基础。但当前中国正处于电子商务的初级阶段的状况