农村淘宝合伙人申请进度 现在农村淘宝在我们河北这里普及了,每个村里都有,以后这个发展趋势怎么样?

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农村淘宝合伙人申请进度

现在农村淘宝在我们河北这里普及了,每个村里都有,以后这个发展趋势怎么样?

现在农村淘宝在我们河北这里普及了,每个村里都有,以后这个发展趋势怎么样?

淘宝

谢谢邀请,农村淘宝我不太看好。象我们这里能用智能手机的都是我这个年龄的妇女,有的三十多岁,家有老人带孩子的都在外面打工。象我们没有老人带孩子,自己会用淘宝买东西的,自己想买什么,直接在淘宝上搜,淘宝上的东西有的相对来说要比实体店便宜很多。我还下载了拼多多,这里面是两人合伙团购,比淘宝上的东西还要便宜一点。我去年在拼多多上买了一件棉祆,两双保暖鞋,都是和不认识的人合伙团购的,都不算贵的。
在我这个垸里,我后面三嫂不会用智能手机,还是用的老式手机,更别说在网上买东西了,再后面叔伯五嫂也没用智能手机,下面垸里的家门五十多岁,六十多岁的也不会用智能手机,还是用的老式手机。但是她宁愿到实体店里买贵东西,也不会让你利用淘宝赚她的钱。别赚再没赚到,以为你狠赚了一笔。除非你免费帮他服务。这就是农村人的奴性。我老公在淘宝上买东西几年了。象我家的热水器,熨烫机都是在淘宝上买的,还有智能电视。都比实体店要便宜一些。热水器他在淘宝上买只要300块钱,而他二哥家在实体店买的,要1200元,比我家的大不了多少。熨烫机他在淘宝上买只要150元,而街上丽红购物广场要300多元。智能电视也比实体店便宜一些。我去年下年才用智能手机,才办银行卡。去年上年在县百货商店买的一支防晒霜28元,跟这一个牌子的,一模一样的。我在淘宝上搜只要4元多钱,你说赚多少。以后买我肯定选择在淘宝上买。淘宝的确方便了人们的生活,养活了一大批快递店。那些顽固的大妈们要到实体店去买,是他们的事。我只管好自己就可以了。再说如果人人都在淘宝上买,那实体店岂不倒闭了。现在实体店也采取了措施,象前年双十一,淘宝上剁手们不停地买买买,剐刷刷。而街上实体店也减价了。
如果人人都在淘宝上买,那就失去了逛街的乐趣。我不太看好农村的淘宝,不做亏本买卖。

职业经理人已死,合伙人时代如何招人、选人、用人以及留人?

职业经理人已死?我不赞同你的看法,合伙人时代是没错,但是合伙人可不是员工那样,铁打的公司流水的兵,一个企业以合伙人的身份去招聘员工,那一定是会出大问题的。我谈谈我的观点:
1、何为职业经理人?什么样的企业选择职业经理人?
我心目中的职业经理人是:独立挑起公司的一项重要工作,然后根据公司总体规划和计划进行运营管理的经理人;能聘用职业经理人的企业都是有一定实力的企业,因为他需要几个先决条件:一、该项工作已经有良好的开端,可以被复制,可以被锦上添花;二、公司的该职业经理人管理的项目的全年财务费用已经被计划出来,并且公司已经过了风控;三、职业经理人管辖之下的几个核心部门已经健全,可以修改但不能大动;这就是聘用职业经理人的几个先期原则,至少我就是这样去考虑的,职业经理人最大的好处是:成本低,关系简单,便于管理。最大的风险是:可能出现误判,招致相关财务损失,如果我的项目利润足够,我一定会选择职业经理人而不是合伙人,我说职业经理人成本低,你们可能不认同,觉得职业经理人,动辄年薪上百万,大几十万成本高,其实你错了,一个年销售额超过2千万,毛利30%以上的事业部,就可以请职业经理人了,你去算个帐就明白了,对于企业来讲,人力薪酬成本控制是在企业产品利润的统一估算下来实现的,而不是市场价位,就我目前能看到的,越是大的企业越是职业经理人居多,其中最关键的就是因为成本的控制。所以说职业经理人已死,这个话有失偏颇。
2、中小企业主,不要把一般管理人员、员工当合伙人!
为什么中小企业主,不要把一般管理人员、员工当合伙人?原因如下:
一、每一个企业,都像人一样,是具备个性的,这种个性是企业主带来的,而永不是其他人:
这个概念可能会让很多人不信,但事实上就是如此,这和我们中国人的文化有关,一个企业在发展初期,一旦丧失了企业主的“个性”,往往迎来的就是惨败,当你没有实力去请人的时候,什么都要靠自己,当你的获利已经让你忙不过来的时候,你才请人,这才是根本,而不是其他关于架子之类,当合伙人过多的时候,企业主的权威性就会打折扣,企业的个性就会丧失,在企业初期,这种权威性是有必要的。
二、厚德载物,扪心自问,你把一个来你这里打工任职的人,跟你不是很熟的人发展成合伙人你真正的心愿是什么?
如果你是出于:工资成本最低、效率最大、而又可以非长期分享利润这样的考虑,我可以坦白的告诉你,你的如意算盘一定失效,为什么?因为你在违背人性。
大量的事实反复在证明,简单的就是赚钱的,合伙人合的究竟是什么?连自己的利益都维护不了的人,你指望他维护公司的利益?戴着合伙人的帽子,拿着普通员工的工资,享受经理的提成,扛着永远完不成的业绩大饼,这就是合伙人?这是合伙坑人。
搞企业本就是脚踏实地,扎扎实实前行的一条路,任何的投机取巧都不是搞企业的正路,企业生存的根基是利润,而不是现金流,所有失败的创业者,都有一个容易犯的错误,就是我有多少钱了以后,我就一定能干成功!事实真不是如此,那么多被人投了几千万上亿的项目都败下阵来,就是这个原因。所以不要轻易选择合伙人,轻易扩张合伙人,冲钱而来的人,都不适合做合伙人,冲事业而来的,可以考虑,但需要考察,这种考察是相互的。
互联网时代,也许一切都是“速食”概念,恰恰这种“速食”概念往往是要企业命的。
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